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面對消防應急救援物資分散、響應遲緩的長(cháng)期難題，近期，甘肅稀土武裝保衛部通過(guò)自主改善、修舊利廢，成功建成安全可靠、功能齊全的消防應急救援庫，實(shí)現了應急物資的集中儲備與規范化管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)再添一道堅實(shí)屏障。

直面痛點(diǎn)：老國企的消防應急困境

作為國有老三線(xiàn)企業(yè)，甘肅稀土地處偏遠山區，周邊地方消防應急救援隊伍響應時(shí)間較長(cháng)，自建廠(chǎng)以來(lái)，企業(yè)消防應急救援工作始終依賴(lài)自有兼職隊伍。這支隊伍由武裝保衛部分布在各門(mén)衛、巡邏崗位的經(jīng)濟民警組成，平日各司其職，在應急時(shí)刻能“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”，長(cháng)期為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

長(cháng)期以來(lái)，公司由于缺乏專(zhuān)門(mén)的消防應急救援庫，消防車(chē)、消防物資、工具設備因庫房有限分散存放，加上個(gè)人防護裝具未實(shí)現定員定制，嚴重制約應急響應速度。企業(yè)正處于降本增效關(guān)鍵時(shí)期，如何在控制成本的前提下解決這一核心痛點(diǎn)，成為武裝保衛部的重要課題。

黨建引領(lǐng)：組建攻堅組破局

武裝保衛部黨支部以習近平總書(shū)記關(guān)于機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的指示為指引，踐行“自強不息、艱苦奮斗、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新”的企業(yè)精神，召開(kāi)支委會(huì )明確“沒(méi)有條件就創(chuàng )造條件”的工作方向，決定自主推進(jìn)消防應急庫建設。

為節約支出，黨支部發(fā)出倡議，以“企業(yè)與職工是利益共同體”為理念，動(dòng)員黨員干部自愿報名，組建了由部門(mén)領(lǐng)導班子成員、消防專(zhuān)業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)管理人員及黨員職工組成的7人攻堅小組。小組在不影響日常業(yè)務(wù)的前提下，利用業(yè)余時(shí)間全力投入庫建工作，將黨建力量轉化為破解業(yè)務(wù)難題的實(shí)際成效。

自主改善：修舊利廢建標準化庫房

在公司大力支持下，攻堅小組協(xié)調解決庫房問(wèn)題，將原消防車(chē)輛停放庫旁的一間庫房納入使用，使庫房面積從130平方米擴大至220平方米，徹底解決庫容不足問(wèn)題。建設過(guò)程中，小組嚴格遵循“修舊利廢、節支降耗、自主改善”原則，從公司廢舊物資堆放點(diǎn)挑揀舊貨架，改造完成12組救援物資擺放架，實(shí)現物資集中收納；通過(guò)清理清洗、修繕恢復，解決消防物資短缺與設備分散問(wèn)題；改造照明設施，在車(chē)輛停放區兩側安裝探照燈，保障緊急情況下的操作光線(xiàn)；施劃標線(xiàn)、定置定位，劃分出車(chē)輛裝備區、個(gè)人防護裝備區、氣瓶充填區等10大功能區域，累計儲存各類(lèi)防護裝備120余件套，做到裝備有序擺放、標簽統一規范。同步建立裝備物資保障管理體系，在庫房墻面懸掛“出警迅速、作風(fēng)過(guò)硬、保障有力”橫幅，張貼消防庫管理制度、管理員職責、設備操作規程及安全防護裝備應知卡，實(shí)現科學(xué)配置與規范管理。

成果落地：應急能力全面提升

歷時(shí)一個(gè)月，消防應急裝備物資儲備庫順利建成。新庫房按照“儲用一致、儲戰一體”原則，實(shí)現了消防應急裝備物資收儲、入庫、維護、調用、補充的全過(guò)程、全要素管理，各類(lèi)裝備器材可滿(mǎn)足當前企業(yè)兼職消防隊滅火應急救援需求，真正達成“人員與裝備最佳結合”，徹底破解“迅速響應、快速出警”的障礙，為甘肅稀土消防應急救援工作提供強有力保障。

下一步，武裝保衛部將持續優(yōu)化消防應急庫管理機制，定期開(kāi)展裝備維護與應急演練，進(jìn)一步提升企業(yè)應對突發(fā)事件的處置能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續護航。